IT-Beratung für ERP-Systeme und externe Projektleitung für KMU – klar, strukturiert, effizient
Erfolgreiche Umsetzung von Microsoft Dynamics NAV / Dynamics 365 Business Central Projekte für KMU in der deutschsprachigen Schweiz. Als ERP-Beraterin und Dolmetscherin zwischen Ihrem Unternehmen und den Systemanbietern bringe ich Ihre Einführung, ein Upgrade oder Prozessoptimierungen sicher ins Ziel.
Stehen Sie vor folgenden Herausforderungen:
- Seit Langem schieben Sie Prozessoptimierungen im bestehenden ERP-System vor sich her.
- Ihnen fehlt jemand, der den Gesamtüberblick über alle Prozesse hat.
- Oder Sie benötigen jemanden, der Ihr ERP-System, den Anbieter oder die Add-ons bewertet.
Ob fehlende Strukturen und Prozesse, keine interne Projektleitung oder ein fehlender Anforderungskatalog – als externe ERP-Beraterin und Projektleiterin führe ich Ihr KMU effizient zur erfolgreichen Umsetzung.
Mit Klarheit und Struktur zu einem Projekt, das zielgerichtet voranschreitet
Unsere Zusammenarbeit gibt Ihnen die Sicherheit, dass Ihr ERP-Projekt auf soliden Beinen steht. Sie gewinnen Klarheit, Übersicht und Verlässlichkeit – und können sich wieder vollumfänglich auf Ihr Tagesgeschäft konzentrieren. Entscheidungen fallen leichter, Risiken werden reduziert und das Ergebnis entspricht genau Ihren Anforderungen.
Das verändert sich durch meine Begleitung:
- Ein abgestimmter und realistischer Projektplan schafft Verbindlichkeit und Planungssicherheit.
- Klare Transparenz zu benötigten internen Ressourcen sowie zu Offerten und Verträgen – Sie wissen jederzeit, was Sie vom ERP-Anbieter erwarten dürfen.
- Schriftlich definierte Soll-Prozesse und geprüfte Spezifikationen stellen sicher, dass Ihre Anforderungen verstanden und korrekt umgesetzt werden.
- Prozessübergreifendes Verständnis sorgt für den Überblick über das gesamte Projekt.
- Sie haben eine erfahrende Ansprechperson an Ihrer Seite, die auch nach dem Projekt mitdenkt und bei Bedarf für Sie da ist – ganz ohne unnötige Fixkosten.
IT-Beratung für ERP-Systeme – meine Angebote im Überblick
Ob Optimierung, Neueinführung oder Erweiterung – ich begleite Sie mit Erfahrung, Struktur und Weitblick durch alle Phasen Ihres ERP-Projekts. Sie erhalten Planungssicherheit und eine unabhängige Partnerin an Ihrer Seite, die Ihr Projekt zuverlässig ins Ziel bringt.
Leistungsübersicht:
- Prozessoptimierung im bestehenden ERP-System
- Evaluation & Auswahl von System, Anbieter und AddOns
- Vertrags- und Offertenprüfung für Transparenz und Sicherheit
- Projektleitung & Ressourcenplanung bei Einführung und Updates
- Soll-Prozesse & Konzepte definieren und überprüfen
- Begleitung von Tests, Schulungen und Go-Live
- Integration von Umsystemen (z. B. Webshop, PIM, Logistik, Kassenlösung)
Was mich als ERP-Beraterin auszeichnet
Ich kenne beide Seiten: ERP-Einführungen habe ich sowohl auf Kundenseite als auch als Anbieterin begleitet. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Dynamics NAV / Dynamics 365 Business Central bringe ich tiefes Fachwissen und einen klaren Blick für das Machbare mit. Meine Kunden profitieren von meiner ehrlichen und unabhängigen Beratung – losgelöst von ERP-Anbietern. Ich denke mit, als wäre es mein eigenes Unternehmen, und gehe ruhig, überlegt und lösungsorientiert an jede Herausforderung heran.
Der erste Schritt zur externen ERP-Beratung für Ihr KMU
Mit klaren Strukturen, realistischen Plänen und meiner unabhängigen Begleitung stelle ich sicher, dass Ihr ERP-Projekt verlässlich voranschreitet und erfolgreich umgesetzt wird. Sie gewinnen Klarheit, Sicherheit und eine Partnerin an Ihrer Seite, die mitdenkt und den Überblick behält.