ERP-Berater und externer Projektleiter für KMU – erfahren, ehrlich, empathisch und fachlich fundiert
Sie suchen nach einem erfahrenen ERP-Berater? Als empathischer und ehrlicher Projektleiter ist es mein Ziel, dass Sie Ihr ERP-Projekt mit Ruhe und Sicherheit umsetzen können. Ich denke vernetzt, gebe ehrliches und direktes Feedback und arbeite lösungsorientiert – mit dem Blick dafür, was Ihr Unternehmen wirklich weiterbringt.
Mein fachlicher Hintergrund:
- Dynamics NAV / Dynamics 365 Business Central Profi – von Navision 3.1 bis zur aktuellen Version: Implementierung, Upgrade, Update, Optimierungen, Erweiterungen, Schulungen und Stammdatenbereinigungen
- Warenwirtschaftskette – vollständige Einführung von Einkauf, Produktion, Lager/Logistik und Verkauf
- Lager & Logistik – Einführung, Bereinigung und Automatisierung von Lagerwerten im ERP-System
- Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Anlagebuchhaltung – durchgehender Wertefluss, Konzepte erstellen und einführen
- Konsolidierung – Einführung und Begleitung Konzernabschlüsse
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung als ERP-Beraterin verbinde ich technisches Know-how mit einem klaren Verständnis für Geschäftsprozesse. Meine Kunden schätzen, dass ich nicht nur berate, sondern wie eine interne Projektleiterin mitdenke – praxisnah, lösungsorientiert und immer mit dem Blick auf Ihre Realität im Tagesgeschäft.
Von der Kundenseite zum ERP-Berater für KMU
Bereits in meinen ersten Berufsjahren als Buchhalterin konnte ich wertvolle Praxiserfahrung sammeln. Durch Einsätze in unterschiedlichen Abteilungen – vom Verkauf über den Einkauf bis hin zum Lager – erhielt ich umfassende Einblicke in betriebliche Abläufe. So gewann ich ein tiefes Verständnis für Prozesse und Zusammenhänge über den eigenen Fachbereich hinaus.
Meine erste eigene ERP-Einführung auf Kundenseite war eine prägende Erfahrung: Es fehlte ein Sparringpartner, ein realistischer Terminplan und ein klarer Aufgabenplan über alle Abteilungen hinweg. Ich habe damals gespürt, wie viel Unsicherheit entsteht, wenn diese Grundlagen fehlen.
Später wechselte ich auf die Seite der Implementierer – und konnte genau dieses Wissen einbringen. So führte ich zahlreiche Projekte erfolgreich zum Abschluss und gab meinen Kunden die Unterstützung, die ich mir selbst damals gewünscht hätte. Dabei zeigte sich immer wieder: Auf Kundenseite fehlen oft Know-how und Ressourcen, um ein so geschäftskritisches Projekt alleine zu stemmen.
Heute verbinde ich beide Perspektiven – die der Kundin und die der Implementiererin. Dieses Wissen macht mich zur Brückenbauerin und Dolmetscherin: Ich übersetze die Sprache der Systemanbieter, verstehe gleichzeitig Ihre internen Prozesse und gleiche die Erwartungen beider Seiten ab. So begleite ich Ihr KMU genau dort, wo es am meisten zählt – mit Klarheit, Struktur und Erfahrung. Das gibt Ihnen Sicherheit für Entscheidungen und die Gewissheit, dass Ihr Projekt auf Kurs bleibt.
Werte, die unsere Zusammenarbeit prägen
Ehrlichkeit & Direktheit
Ich spreche Klartext – auch dann, wenn es unbequem ist. So wissen Sie jederzeit, wo Sie stehen, und können sich auf meine Einschätzung verlassen.
Empathie
Ich denke und handle, als wäre es mein eigenes Unternehmen. Ihr Erfolg ist mein Ziel – und dafür setze ich mich mit voller Überzeugung ein.
Zuverlässigkeit
Sie können sich auf mich verlassen: Ich bleibe dran, bis Ihr Projekt auf Kurs ist – und unterstütze Sie gerne auch darüber hinaus.
Transparenz
Offene und klare Kommunikation schafft Sicherheit und Vertrauen. Beides ist die Basis jeder erfolgreichen Zusammenarbeit.
Authentizität
Was Sie hier lesen, erleben Sie auch in der Zusammenarbeit mit mir – echt, nahbar und konsequent lösungsorientiert.
Meine Ausbildung und meine Erfahrungen als ERP-Berater und Projektleiter
Meine fundierte Ausbildung und die langjährige Praxiserfahrung in unterschiedlichsten ERP-Projekten machen mich zur verlässlichen Partnerin für KMU. Ich verbinde tiefes Finanz- und Prozesswissen mit über 20 Jahren ERP-Expertise – und begleite Sie dadurch fachlich fundiert, pragmatisch und lösungsorientiert.
Berufserfahrung:
- Beraterin / Teilhaberin, Baviso GmbH (2011-2025)
Gründung und Aufbau der Firma Baviso GmbH, Begleitung von KMU bei ERP-Einführungen, Upgrades und Prozessoptimierungen – einschliesslich der Übernahme von Projekten, die in Schieflage geraten sind, und deren erfolgreiche Weiterführung
- Consultant Microsoft Dynamics NAV, Aproda AG (2004–2011)
Implementierungen, Upgrades, Prozess-Reengineering, Firmenzusammenführungen und Kundenübernahmen
- Projektleiterin & Stv. CFO, Fatzer AG (2002–2004)
Evaluation und Einführung von Navision in allen Profitcentern, Aufbau von Betriebsbuchhaltung, Budgetprozessen und Controlling
- Sachbearbeiterin Buchhaltung/Controlling/IT, Brugg Rohrsystem AG (1995–2002)
Verantwortlich für die Umstellung der Finanzbuchhaltung auf BAAN, Bereichskonsolidierungen und Mitarbeit bei der Entwicklung der Bereichsstrategie
- Kaufmännische Lehre, Dr. Keller & Partner AG (1992–1995)
Grundstein meiner Laufbahn im Finanz- und Rechnungswesen
Ausbildungen
- MAS in Leadership & Management (ZHAW, 2007-2009)
- Dipl. Expertin in Rechnungslegung und Controlling, Zertifikatsstufe 1 & 2 (Controller Akademie AG, 2000-2001)
- Fachfrau für Finanz- und Rechnungswesen mit eidg. Fachausweis (zB. Zentrum Bildung, 1997-2000)
- Kaufmännische Ausbildung (zB. Zentrum Bildung, 1993-1995)
Wie Sie mit mir als ERP-Berater und externem Projektleiter zusammenarbeiten können
Vielleicht stehen Sie gerade vor einer ERP-Umstellung und wünschen sich eine erfahrene Partnerin, die Ihre Situation versteht und Sie sicher durch den Prozess begleitet. Oder Sie stecken bereits mitten in einem Projekt, das ins Stocken geraten ist: Der Go-Live wurde mehrfach verschoben, offene Pendenzen häufen sich und der Überblick droht verloren zu gehen.
Gemeinsam bringen wir Ihr Projekt nicht nur ins Ziel, sondern machen es zu einem Gewinn für Ihr gesamtes Unternehmen. Mit meiner Doppelperspektive und über 20 Jahren Erfahrung sorge ich dafür, dass aus Chaos Klarheit wird.